房建分公司確定三個(gè)效能監(jiān)察重點(diǎn)項(xiàng)目
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圖為房建分公司召開省內(nèi)效能監(jiān)察重點(diǎn)項(xiàng)目首次會(huì)議
為推進(jìn)項(xiàng)目管理效能提升，扎實(shí)有效推進(jìn)效能監(jiān)察工作，4月19日，房建分公司紀(jì)委組織召開省內(nèi)效能監(jiān)察重點(diǎn)項(xiàng)目首次會(huì)議。根據(jù)集團(tuán)公司效能監(jiān)察工作要求，結(jié)合該司實(shí)際，將億都·漫城項(xiàng)目部、卓越·皇后道項(xiàng)目部、汕頭凱旋名門項(xiàng)目部作為該司紀(jì)委2017年度效能監(jiān)察的重點(diǎn)項(xiàng)目，并均已立項(xiàng)審批。
在首次會(huì)上，各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目基本情況作了介紹，宣讀了項(xiàng)目效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了監(jiān)察原則、主要內(nèi)容、工作方法、工作步驟和時(shí)間安排。此次效能監(jiān)察結(jié)合五礦地產(chǎn)要求，將落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、反“四風(fēng)”以及巡視整改落實(shí)、“三重一大”決策制度納入監(jiān)察內(nèi)容。監(jiān)察過(guò)程堅(jiān)持“看、查、聽”的監(jiān)察模式，圍繞深化創(chuàng)新變革中心、項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范、巡視問(wèn)題整改、深入開展作風(fēng)建設(shè)和項(xiàng)目生產(chǎn)管理，把效能監(jiān)察管理帶入到日常工作中，覆蓋項(xiàng)目生產(chǎn)和班組管理的各方面。同時(shí)也抓住關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、一體化管控制度、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的監(jiān)察機(jī)會(huì)，“以點(diǎn)帶面”地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)督與監(jiān)察，促進(jìn)項(xiàng)目效能管理。
該司紀(jì)委書記歐陽(yáng)利平要求，一是要提高認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)“監(jiān)督的再監(jiān)督”“管理的再管理”；二是要做實(shí)、抓細(xì)，深入開展；三是要取得實(shí)效，提升管理。
（房建分公司 周波）
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