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實現業務流程貫通，ACW項目完成關鍵階段成果驗收
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近日，由集團公司信息管理部和五礦瑞和公司共建的ACW（Auto Curtain-wall System）幕墻數字化項目（以下簡稱ACW項目）完成關鍵階段成果驗收。
在項目團隊一年多夜以繼日的努力下，經過無數次的研討、設計、測試和業務驗證，克服了諸多技術難題，ACW項目目前成功實現了從繪制三維線框模型到自動生成材料需求清單的業務流程貫通：在CAD平臺定制了大量幕墻設計專用命令，顯著提升了設計人員的工作效率；在型材優化和工程量計算等方面實現了人工計算到系統自動計算的轉變，顯著提高了幕墻材料計算和配置的準確率。
本階段ACW項目驗收成果的具體工作流程主要分為三步走：
繪制三維線框模型。可高效輔助繪制幕墻三維線框模型，用以體現施工圖的平立面信息，為進一步設計信息的承載做準備。
生成三維受控模型。用于承載建筑信息的BIM模型，即將幕墻施工圖中的設計信息，分門別類地賦值在受控模型上，系統將據此自動識別并生成不同單元板版型，實現設計信息的可視化操作，以及幕墻設計分區、建筑地址生成等高效設計，輔助下一步的材料計算和后續的現場安裝工作。
配置PDM(Project Data Manager)項目數據管理器。內容包括項目信息、項目布局、設定工作分區，定義項目材料和計算規則、優化規則。通過讀取三維受控模型信息，在PDM中利用可視化方式，給各單元板版型配置所需的材料，并通過計算規則，映射到目標單元板，得到每個設計分區的整體材料用量。同時，PDM自帶材料優化功能，自動匹配型材供應商的型材規格，最終統計出各類物料清單、材料需求清單等，用于材料采購。
ACW項目完成關鍵階段成果驗收，標志著項目研發工作即將進入最后的沖刺階段。下一步將實現幕墻構件的三維機加模型、項目狀態可視化監測、成本計算等目標，最終實現幕墻工程項目從項目投標、深化設計、材料采購及加工、現場施工的全過程數字化管理。
（信息管理部 王思濤 五礦瑞和公司 謝丹）
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